对收集到的数据进行重新排序和

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这就是为什么了解我的竞争对手是谁以及最好地分析他们的步骤很重要。 B2B 竞争分析的基本步骤 贵公司分析 竞争对手的识别（直接和间接） 信息收集和信息处理 定义您的附加值和机会 结论 贵公司的业绩如何？ 在开始了解如何超越竞争对手之前，您需要研究市场和公司的业绩。 谁是你的竞争对手？ 尝试仔细查找与您从事同一行业的公司，包括地理位置上距离您最近的公司和距离较远的公司。


当心！竞争对手还包括所有阻碍或影响客户选择您的产品或服务的公司。 他们的行为如何以及 电话号码数据 他们在哪些市场开展业务？ 确定竞争对手提供什么以及他们如何在市场上推广它，分析他们的策略并寻找客户对他们提供的服务/产品的评价。这样，您就有机会了解自己的对手，并分析竞争对手的优势和劣势。 记得分析所有渠道 分析竞争对手在所有渠道上的行为：研究他们在社交媒体上的行为，监控他们的自然流量、他们使用的链接和关键字，分析他们的在线定位，找出他们的内容获得的参与度。此外，借此机会拦截对您的受众有吸引力的新市场趋势。 重新处理收集的数据并确定您的机会 比较，以便清楚地了解您当前与竞争对手相比的定位。




此时，整理你的策略并选择如何使自己与竞争对手区分开来，以获得相对于客户和潜在买家的竞争优势。 结论 你呢？你真的了解你的竞争对手吗？您确定您已经分析了所有表明可以在竞争中获得战略优势的变量吗？ 不要恐慌！我们会为您做的。 我们可以使用免费的临时报告来分析您的数字竞争，该报告可以建议成功的路径。 你在等什么？您想知道如何从竞争对手中脱颖而出吗？ 填写下面的表格或联系我们并立即请求为您的品牌量身定制的免费分析！ 名*中的数字竞争分析：为什么有用以及如何成为最好的 气泡 网络营销 B2B 中的数字竞争分析：为什么有用以及如何成为最好的 竞争对手分析，尤其是B2B 领域的竞争对手分析，对于了解您公司在市场上的表现、概述其优势和劣势以及为您的品牌确定战略性在线机会至关重要。