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段并没有进行 分析。 但总有时间对业务进行开发和应用改进，对吧？因此，采取行动的最佳时机就是现在，此时您了解问题以及可以帮助解决问题的工具。 但是 分析有什么用呢？能为公司的发展做出怎样的贡献？ 分析的作用是评估企业的内部和外部环境。目标是找到发展业务并解决与之相关的问题的方法。 重要的是要记住， 分析是呈现情景、描绘情况的工具，因此，如果组装和。

分析得当，可以为制定行动计划提供信息。 通过这种方式， 分析可以提供可见性并突出显示每个公司的优势、劣势、机会和威胁。这些知识有助于决策，因此，决策者不能忽视这些知识。 总之， 分析的目的是： 为制定优化市场表 佐治亚州手机号码列表 现的策略提供投入； 例如，协助做出有关优先事项或投资地点的决策； 突出显示威胁业务的因素，从而找到做好准备和避免损失的方法； 展示公司可以利用。



哪些外部市场因素来实现增长，即机会有哪些； 揭示公司存在哪些如果不加以调整可能损害业务活动绩效的因素，即弱点； 指出哪些因素使公司在竞争中脱颖而出，哪些因素可以加强以增加商业成功的机会。 如何进行 分析或 分析：通过实际例子一步步进行 要了解如何在公司中进行 分析，您需要更详细地了解构成矩阵的每个概念。 我们将通过示例进行解释，以便您更清楚地了解如。